Jede Wiederholung der PK0-003 Prüfung bedeutet nicht nur verlorene Zeit, sondern auch erneute Kosten für die Anmeldung. ZertFragen unterstützt Sie mit 320 sorgfältig erarbeiteten Übungsfragen zur CompTIA Project+, damit Sie gut vorbereitet in den Prüfungsraum gehen.
CompTIA PK0-003 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | CompTIA |
|---|---|
| Prüfungsname: | CompTIA Project+ |
| Prüfungsnummer: | PK0-003 |
| Prüfungsdauer: | 90 Minuten |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Anzahl der Fragen: | 100 |
| Mindestpunktzahl: | 710 (auf einer Skala von 100–900) |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | Lebenslang gültig (GFL) |
| Prüfungsformat: | Mehrfachauswahl |
| Prüfungsgebühr: | USD 285 |
| Verwandte Zertifizierungen: | CompTIA Project+ |
| Beispielfragen: | ![]() |
| Prüfungsmethode: | Die Prüfung wird in autorisierten Testzentren von Pearson VUE abgelegt. |
| Voraussetzungen: | Es ist keine vorherige Prüfung erforderlich. Empfohlen wird eine Erfahrung von etwa einem Jahr bei der Leitung oder Mitwirkung an kleinen bis mittelgroßen Projekten. |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.comptia.org/certifications/project |
CompTIA PK0-003 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Projektabschluss | - Abschlussaktivitäten
|
| Grundlagen des Projekts | - Projektmerkmale und -beschränkungen
|
| Projektplanung | - Planung von Umfang, Zeitplan und Budget
|
| Projektsteuerung | - Überwachung und Änderungsmanagement
|
| Projektdurchführung | - Team- und Kommunikationsmanagement
|
CompTIA Project+: Antworten auf die wichtigsten Fragen
Die PK0-003 Prüfung (CompTIA Project+) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von CompTIA. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung Project+. Sie ist dem Niveau Beruflich zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: CompTIA Project+. Mit den 320 Übungsfragen von ZertFragen bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Die PK0-003 Prüfung umfasst 100 Fragen, für die Ihnen 90 Minuten zur Verfügung stehen. Entwickeln Sie schon in der Vorbereitung ein Gefühl für Ihr persönliches Antworttempo, damit am Ende noch ein Puffer für markierte oder knifflige Fragen bleibt. Lassen Sie sich von schwierigen Aufgaben nicht aufhalten: Markieren Sie sie, arbeiten Sie zunächst die sicheren Fragen ab und kehren Sie dann zurück. Absolvieren Sie vor dem Termin mehrere komplette Probeklausuren unter Zeitdruck – etwa mit den Testengines von ZertFragen –, damit Sie die Zeitbegrenzung im realen Ablauf nicht als Belastung empfinden.
Zum Bestehen der PK0-003 Prüfung benötigen Sie 710 (auf einer Skala von 100–900). Die offizielle Prüfungsgebühr von CompTIA beträgt USD 285; bei einem Nichtbestehen ist für jeden Wiederholungsversuch die volle Gebühr erneut zu entrichten. Um dieses Risiko so klein wie möglich zu halten, testen Sie Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den 320 Übungsfragen von ZertFragen und melden Sie sich erst an, wenn Sie in den Probeklausuren konstant sichere Ergebnisse erzielen.
CompTIA gibt für die PK0-003 Prüfung folgende Zulassungsvoraussetzungen bzw. Empfehlungen an: Es ist keine vorherige Prüfung erforderlich. Empfohlen wird eine Erfahrung von etwa einem Jahr bei der Leitung oder Mitwirkung an kleinen bis mittelgroßen Projekten. Da sich die Anforderungen gelegentlich ändern, vergewissern Sie sich bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von CompTIA über den aktuellen Stand.
Ja. Bei ZertFragen laden Sie vor dem Kauf eine kostenlose Demo der PK0-003 Lernmaterialien herunter und überzeugen sich in Ruhe von Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zudem 365 Tage lang von kostenlosen Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte der CompTIA Project+ ändern, erhalten Sie die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Möchten Sie den Update-Service nach Ablauf des Jahres fortsetzen, gewähren wir Ihnen auf die Verlängerung 50 % Rabatt.
Sollten Sie die PK0-003 Prüfung trotz Vorbereitung mit unseren Materialien nicht bestehen, können Sie innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzung ist, dass Sie die entsprechende Prüfung tatsächlich abgelegt haben; ein Nichtbestehen innerhalb von drei Tagen nach dem Kauf sowie kostenlose oder bereits abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie dafür die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan und das offizielle Score Report als PDF innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin ein – die Bearbeitung erfolgt anschließend innerhalb von sieben Tagen. Alternativ zur Erstattung können Sie auf Wunsch kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte erhalten und behalten dabei den Update-Service Ihres ursprünglich gekauften Produkts. Die Lieferung selbst erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden das Produkt direkt herunter und erhalten es zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte nach zwei Stunden nichts eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Beschränkung der Anzahl der Computer, auf denen Sie die Materialien installieren, gibt es nicht.
Die CompTIA Project+ gliedert sich in 5 Themenbereiche. Zu den zentralen Inhalten zählen Projektdurchführung, Projektplanung sowie Projektsteuerung. Die vollständige Gliederung mit allen Themengebieten und Unterpunkten finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite; die Übungsfragen von ZertFragen decken die genannten Bereiche ab.
CompTIA Project+ PK0-003 Prüfungsfragen mit Lösungen
Ann, one of the affected stakeholders, feels that the project team has not been giving periodic stakeholder updates and that her input has not been taken into account. Which of the following should the project manager do to ensure stakeholder expectations are met?
- A. Organize a requirements workshop to capture any gaps
- B. Ensure that Ann is involved during the testing phase of the project so she can call out functional gaps
- C. Escalate the issue to the project steering committee that Ann is criticizing the project quality
- D. Organize a walkthrough of the solution and ensure face-to-face updates occur every two weeks
Antwort: D 🗳️
A specific deliverable is needed in order to meet a project requirement. Another project has already constructed this deliverable and there is a strategic push for re-usable, leveraged components to be utilized. Which of the following actions should the project manager take?
- A. Escalate the issue to the project sponsor so that a project decision can be made so that the project has clear direction going forward.
- B. Plan to leverage the other project's deliverables, make a direct project cost savings and meet organizational strategic goals.
- C. Identify project dependency as a threat, update risk register and inform stakeholders so that a decision can be made.
- D. Ignore the other project so as not to introduce inter-dependencies between projects as this could adversely affect the project schedule.
Antwort: B 🗳️
Given the schedule estimates of Best Case = 2 days, Worst Case = 12 days, and Most Likely = 4 days, calculate PERT.
- A. 4 days
- B. 8 days
- C. 6 days
- D. 5 days
Antwort: D 🗳️
A draft structure for a risk tracking sheet has been provided below:
1.Risk identifier
2.Risk status
3.Risk description
4.Mitigation steps
5.Mitigation status
Which of the following should be ADDED to the risk tracking sheet?
- A. Risk rating
- B. Risk matrix
- C. Revised project schedule
- D. Stakeholder risk tolerance
Antwort: A 🗳️
Company ABC is looking into which technologies and suppliers could help it achieve business process automation. Which of the following methods should the company FIRST use to help it validate its thinking?
- A. RFP
- B. CDM
- C. RFI
- D. RFQ
Antwort: C 🗳️





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